软件公司成本有哪些 软件公司 营业成本
软件企业的成本核算是什么？
软件企业的成本主要有五部分构成，它们是：硬件成本、软件成本、使用及维护成本、培训费用和准备费用。
1、硬件成本：是指计算机完成其功能所借助的一系列部件和设备，主要包括采集设备、处理设备、存储设备和输出设备。
2、软件成本：是指企业开发软件系统所需软件成本总和，包括系统软件成本和应用软件成本。
系统软件主要包括操作系统和计算机语言系统，一般由计算机厂商免费负责提供，这时系统软件没有成本。
若企业根据信息系统还需购置一些其它系统软件，则其系统软件成本由软件价款、邮费、税金等组成。
3、系统使用和维护成本：是指使系统得以正常进行的日常开支，包括系统操作运行人员及管理人员工资、系统每项具体应用所耗用的辅助材料费用（如打印纸、色带、软盘、磁带等）和电费等。
系统维护分为环境维护、意外事故维护和软件系统维护。
对这三种维护过程中发生的费用都统称为维护成本。
它包括维护人员的工资、维护所用的工具费用和材料费用。
对于人员工资，按人数和各自的工资标准相乘计算求得；对于材料费用和所用工具费用，按其领用的数量与其单位成本相乘计算求缛；对于电费，按其数量与其单价相乘计算求得。
4、人才培训费用：是指对系统分析人员、设计人员、程序人员、使用与维护人员和管理人员等的培训费用，包括上述人员在培训期间的工资及支付给培训单位的培训费。
5、准备费用：为使系统开发、设计和使用得以正常进行而发生的准备费用。
包括机房建设或改造费用、机器（非硬件设备中的机器）安装及调试费用和空调、电源及UPS设备等的费用，这些费用按其实际支付和金额计算。
老师好！请问软件企业的成本都包括那些？
软件企业成本的构成分为：硬件成本、软件成本、使用及维护成本、培训费用和准备费用等五大部分。
1、硬件成本：是指计算机完成其功能所借助的一系列部件和设备，主要包括采集设备、处理设备、存储设备和输出设备。
2、软件成本：是指企业开发软件系统所需软件成本总和，包括系统软件成本和应用软件成本。
系统软件主要包括操作系统和计算机语言系统，一般由计算机厂商免费负责提供，这时系统软件没有成本。
若企业根据信息系统还需购置一些其它系统软件，则其系统软件成本由软件价款、邮费、税金等组成。
3、系统使用和维护成本：是指使系统得以正常进行的日常开支，包括系统操作运行人员及管理人员工资、系统每项具体应用所耗用的辅助材料费用（如打印纸、色带、软盘、磁带等）和电费等。
系统维护分为环境维护、意外事故维护和软件系统维护。
对这三种维护过程中发生的费用都统称为维护成本。
它包括维护人员的工资、维护所用的工具费用和材料费用。
对于人员工资，按人数和各自的工资标准相乘计算求得；对于材料费用和所用工具费用，按其领用的数量与其单位成本相乘计算求缛；对于电费，按其数量与其单价相乘计算求得。
4、人才培训费用：是指对系统分析人员、设计人员、程序人员、使用与维护人员和管理人员等的培训费用，包括上述人员在培训期间的工资及支付给培训单位的培训费。
5、准备费用：为使系统开发、设计和使用得以正常进行而发生的准备费用。
包括机房建设或改造费用、机器（非硬件设备中的机器）安装及调试费用和空调、电源及UPS设备等的费用，这些费用按其实际支付和金额计算。
我公司是一家从事软件开发和销售的企业,公司成本有哪些,假如成本...
看得见的全是成本，了解公司的本人应该最清楚了。
我这里简单罗列一些，供你参考后以便更全面把握。
成本：（1）需要注册公司的话有注册费用、（2）有场地的话，就有房租、（3）养人就需要员工工资、（4）办公环境的建设：电脑和网络、宽带、桌椅、装修、电话传真打印复印、装修、（5）购买外部软件费用（如果需要相关的工具的话）、（6）外部服务器（如果需要主机托管或虚拟主机的话）、（7）对外合作、广告、接待、会展费用、（8）软件著作权登记费用、专利费用。
一般管理费用可以用员工平均工资的两倍进行估计。
这里已经列出主要费用，其它要发生的费用，你自己思考一下。
合理避税问题，各地鼓励软件产业的措施不一样，你问两个人就明白了，一是当地开发区管委会，二是会计师事务所。
销售软件和受托开发软件是不一样的。
销售软件应按照增值税混合销售的有关规定征收增值税，并可享受软件产品增值税即征即退政策。
受托开发软件产品，著作权属于受托方的征收增值税，著作权属于委托方或属于双方共同拥有的不征收增值税。
请问软件公司的成本怎么算？
不同的是研发支出转无形资产，不计入无形资产而是作为商品出售的不使用“研发支出”科目；对于形成商品的是不是也需要设置研发支出科目。
如果转无形资产就只能摊销，而且没有库存商品这科目了？对于准备申报专利的核心技术，直接成本核算，不使用研发支出处理。
简单说，就是将来是无形资产的使用“研发支出”科目，都是资本化处理，制作成本转库存商品，可以用研发支出处理，前期调研、可行性研究阶段要费用化处理，计入管理费用？计入研发支出或库存商品、外观等。
研发支出确定资本化是有条件的，即具体项目的开发阶段。
确定费用化支持和资本化支出，那么销售时候就没有成本了？是的...
财务软件公司的会计成本核算怎样做？
一、软件成本估算贯穿于整个软件生命周期 项目初期粗略的成本估算是必要的，它往往用于确定项目的可行性分析。
在项目计划阶段还需对项目进行详细的成本估算，设定项目工作分解表中每项任务可能的成本，作为项目执行阶段进行成本控制的基准。
并且，在项目执行阶段，当项目实际成本与计划成本出现差异时，还需对项目后期的成本重新进行必要的估算。
因此，项目成本估算在项目的管理和控制中占据着非常重要的地位。
而在软件项目中，由于在人员、开发周期、项目范围及技术难度等方面与其它项目相比具有更大的不确定性，故准确估算其成本就显得特别困难。
因而合理估算软件项目成本就尤其重要。
企业成本核算软件需从哪些角度出发编写？
&nsp； 对一个企业来讲，要计算企业的主要产品成本，要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法，但这一种成本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。
企业的情况错综复杂，要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本计算程序和方法，把各种成本计算方法结合运用，达到最佳的成本计算和最优的成本控制。
1.品种法 2.分批法 3.逐步结转分步法 4.平行结转分步法 5.作业成本法 6.分类法
软件开发成本管理过程中的主要问题有哪些？
(1) 项目成本预算和估算的准确度差。
由于客户的需求不断变化，使得工作内容和工作量不断变化。
一旦发生变化，项目经理就追加项目预算，预算频频变更，等到项目结束时，实际成本和初始计划偏离很大。
此外，项目预算往往会走两个极端：过粗和过细。
预算过粗会使项目费用的随意性较大，准确度降低；预算过细会使项目控制的内容过多，弹性差，变化不灵活，管理成本加大。
（2） 缺乏对软件成本事先估计的有效控制。
在开发初期，对成本不够关心，忽略对成本的控制，只有在项目进行到后期，实际远离计划出现偏差的时候，才进行成本控制，这样往往导致项目超出预算。
（3） 缺乏成本绩效的分析和跟踪。
传统的项目成本管理中，将预算和实际进行数值对比，但很少有将预算、实际成本和工作量进度联系起来，考虑实际成本和工作量是否匹配的问题。
软件开发成本管理是什么？
软件开发成本管理之由时间、质量、成本是决定项目管理成败的鼎之三足，每个项目都有一个预算，项目成功就包含着要在批准的预算范围内完成项目。
但是很多国内软件业的项目经理，都会认为项目经理抓好两件事即可，一手是时间，一手是质量。
而对于开发成本的管理，始终没有上升到应有的高度，即使在一些CMMCMMI级别比较高的公司，他们对于项目的开发成本也都没有做到很好的管理。
为什么出现这样的情况？究其原因，其一，项目经理这个位置在公司发展中走得是技术路线，成本管理并没有得到很高的重视。
其二，成本管理做起来的确比较麻烦，费时费力，效果也不一定精确可用。
很多公司现在如果让他们说出他们开发人员的生产效率是多少，很少有人可以精确说出；加上现在大多项目组织是矩阵式管理，人员作为资源在项目组里流动性比较大，所以大多是一笔糊涂帐。
其三，就如上面所说，在中国很多公司中，项目经理并不负责项目的预算部分，这项工作往往由职能部门的经理来担当，由他负责跟踪、报告和监控项目的开销。
说到这里，有的朋友可能会反驳了，项目中我控制好时间和质量，成本就控制了。
诚然，如果一个项目如果时间和质量控制的合适，成本也大多是较好的，但这是远远不够的。
我们经常会看到这样的情形，从前些年的“工资跟着学历走，程序员要求硕士以上学历，而招来的技术专业类博士生却去做服务”到现在软件行业已经走出高利润回报的后时代，公司的项目签合同或者开发或实施过程中看着好像在盈利，但是到了年底核算，公司却是亏损严重。
或是项目到了中后期，无论怎么努力，为了千方百计完成项目，花费都已经无法控制等种种现象，表明成本管理依然是软件行业项目管理的木桶短板。
软件开发成本管理之术及实践 项目成本管理，就是保证项目在预算内完成的管理。
如果用最简单的话来说，成本管理是回答如下花钱问题的： 这个项目将花多少钱？ 这个预算合理吗？依据是什么？ 这些钱够花吗？是否预算考虑了项目风险的因素？ 这些钱花在什么地方？如何花？何时花？ 如何能保证花钱是在预算之内的？ 这个项目实际花了多少钱？ 如何评估花费？ 这个项目花费的历史记录对项目成本管理有何贡献？ 这些问题，从项目成本管理过程中，分为如下过程：资源计划编制、费用估算、费用分配和费用控制阶段。
当然这四个过程并不是瀑布式的，而是组成了项目成本管理的闭环。
计划编制 在进入了资源计划编制阶段之前，一般应完成工作范围说明书和WBS，在资源计划的过程中，我们要确定完成项目活动需要使用什么资源以及多少资源，所以输出就是项目的资源需求计划，也就是人、物等资源的需求计划。
过程的输入除了上面所说的工作范围说明书和工作分解结构WBS外，一般还会有资源配置库说明、活动的工期估算，以及公司项目管理库中的机构政策和历史信息。
在此过程中，常用的技术就是专家判断方案选择方法，当然也可以用MicoSoft 的Poject、IBM的Rational Potfolio Manage等项目管理软件来进行，将范围和时间计划的甘特图等关联资源。
费用估算 费用估算环节，主要是估算要完成项目活动所需资源将耗用多少费用。
在这个环节要得出费用估算值、和费用计划等文档。
这时我们的输入，除了上一个过程的输出资源需求外，还需要WBS，因为WBS是确定成本估算准确性的关键，我们需要为WBS中列出的每项活动所需的资源做出成本估算。
除WBS以外，还需要资源价格或者比较符合实际价格的成本估算出版物、历史信息，以及考虑风险等情况。
资源价格即是资源的单位成本，例如招聘的开发人员、测试人员折算的每小时薪金，用上面得出的该资源需求工时数乘以单位成本，就得出该资源成本估算了，累加这些成本。
在此过程中，在确定成本估算时一定要包括项目整个生命期的全部成本，例如项目正式结项前，例如验收前的全部环节，包括上线测试期成本以及一年的质量担保期的运行成本等。
因为，项目中通常会承诺用户在质量担保期内修复Bug或者解决问题，这些开支要包含在估算中。
而且，一定要估算出项目所需的所有资源，包括刚才说的员工工资、外包合作单位的成本、材料费、设备及硬件、软件工具等成本或者成本分摊。
成本估算中，常用的技术包括类别估算，也就是通过一些历史信息或者类似项目的相关信息，考虑项目异同和风险情况，用类别方式从上而下的估算方法。
常用于项目范围不甚明确的时候，这时估算也相对较粗。
在CMMCMMI4企业中，有了量化管理的依据，我们可以根据真实的历史项目情况，进行类别估算。
参数化建模方式将影响成本的因素，进行参数化，将一些代表生产率或者单位成本等数量代入模型运算，就可以从该工作要素中得到整个项目的成本估算。
例如我们知道单位人工生产率这些参数，在软件行业是人日（时）代码行数等，都是非常重要的进行估算的模型参数。
如果影响最终结果的因素，有多个参数，我们还可以为每个参数分配权值。
当然根据不同公司政策和项目情况，我们需要累积这个模型。
一般如果公司有PMO组织或者严格的过程管理组织话，这个方法也经常...
企业成本有哪些
第三章 商业企业成本的范围和内容 第十一条 商业企业的成本包括商品进价和商品流通费。
第十二条 商品进价成本是指企业购进商品的原始进价和购入环节交纳的税金。
具体包括： 一、商业企业以国家定价、国家指导价或市场价格等形式购进商品的原始进价； 二、商业企业收购不含税农副产品时支付的税金以及进口商品时按规定交纳的关税、产品税、增值税等。
第十三条 商业企业的商品流通费是指企业在从事商品购进、调拨、储存、销售活动或提供劳务过程中所发生的费用支出。
其开支项目规定如下： 一、运杂费。
指购进商品在整个运输过程中发生的运费、保险费、装卸搬运费，以及既不独立核算又不作附营业务核算的车船和牲畜的燃料、饲料、物料消耗以及同运输有关的各项杂费，如调车费、放空费、养路费、过渡费、车船清扫费、港务费、过驳费、结合装卸进行的灌装封口过磅费和专用线、站台、码头租用费等。
二、保管费。
指商品在储存过程中所支付的费用。
包括倒库、凉晒、冷藏、保暖、消防、护仓、照明、保管用品和委托保管费以及商品畜禽的饲料费等费用。
三、挑选整理费。
指商品的挑选、整修、分类、分等过程中支付的费用，包括商品检验、化验、修理等材料、工具消耗费用等。
四、包装费。
指包装用品费、包装物折损费、挑选修补费、包装用品租用费以及不能列入包装物进价的运杂费等。
包装物回收、出租等收入应冲减包装费。
五、商品损耗。
商品损耗包括：（1）商业主管部门按照平均先进的原则，对商业企业制定的商品及物资在运输、保管、销售等过程所发生的定额内的商品损耗；（2）非责任事故造成的，并经批准的超定额商品损耗。
对超定额商品损耗的损失要严格审批，分清造成损失的原因、性质和责任。
对由于自然灾害、责任事故原因造成的超定额商品损耗的损失，一律不得在商品流通费中列支。
凡属自然灾害原因造成的损失，投保的企业由保险公司补偿，补偿不足的部分经主管部门批准后列入财产损失；未投保的企业，经主管部门批准后列入财产损失。
凡属责任事故造成的损失，由责任方承担。
责任在外单位的，应向外单位索赔；责任在本企业的，除对责任人进行必要的教育或纪律处分外，还应由直接责任人赔偿部分损失，赔偿后的净损失，经主管部门批准后列入财产损失。
商业企业商品损耗定额和超定额商品损耗的审批权限，由各省、自治区、直辖市、计划单列市商业主管部门商同级财政部门共同制定，并报中央主管部和财政部备案。
六、手续费。
指委托其它单位代购、代销商品、代办业务事项时按有关规定所支付的手续费。
七、业务费。
指为扩大商品购销业务支付的广告费、样品宣传费、商标注册费、会议费、公证费、诉讼费、邮电费、电传费、电脑软件设计费、单个系统价值在五万元以下的会计电算化微型电子计算机构置费以及符合规定的其它业务活动费，处理样品、样机收入应冲减业务费支出。
八、利息。
指企业支付流动资金借款的利息、商业汇票贴现利息、经财政部门批准支付给职工的集资（指内部债券用于生产经营部分）相当于银行同期贷款利率部分的利息、代管合作店组股金的利息以及实行税利分流试点企业按有关规定支付的已竣工交付使用项目的专用借款利息等。
实行银行存贷款分户管理的企业，流动资金存款的利息收入，应冲减借款利息支出；实行存贷款合户管理的企业，应按利息净支出数列入商品流通费。
九、保险费。
指企业财产向保险公司投保所支付的保险费。
保险公司给予企业的保费优待，应冲减保险费支出。
十、工资。
指按规定的标准支付给企业职工的基本工资（不包括应列入运杂费、保管费、包装费、修理费和简易建筑费等的部分），浴池、理发行业的提成工资及以工资形式支付的各种津贴（包括经批准进入成本的副食品价格补贴和一九八八年十月一日以前经劳动部、财政部批准实行工资总额与经济效益“总挂总提”办法企业的效益工资中的奖金部分。
十一、职工福利费。
按企业职工工资总额扣除各种价格补贴、各种奖金以及落实政策补发工资后数额的11%提取。
十二、工会经费。
成立工会的企业按企业职工工资总额扣除各种价格补贴、落实政策补发工资数额后的2%提取。
十三、职工教育经费。
按企业职工工资总额扣除各种价格补贴、各种奖金以及落实政策补发的工资后数额的1.5%提取。
本条第十一、十二、十三款所称企业职工工资总额是指企业实际支付给固定职工、合同制职工、临时职工、计划外用工中经县以上劳动部门正式批准常年参加企业经营的亦工亦农人员和个别企业用集体所有制招工指标招收的人员的工资。
十四、折旧费。
指按企业计提折旧的固定资产原值和规定的分类折旧率计提的折旧费。
包括由综合折旧率改为分类折旧率后按有关规定准许补提的折旧费。
十五、修理费。
按企业计提折旧的固定资产原值的4%预提，作为修理基金管理，专项用于固定资产的大、中、小修理（低值易耗品必要的维修支出暂时也在此列支）。
年终结余（超支），结转下年度使用（冲抵）。
承包企业在承包期内，如修理基金超支，经财政部门批准可列入成本，但不得因此...
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