软件配置管理基线软件配置管理是什么

基线（配置管理）软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。（2）配置库文件目录结构。（3）角色和权限定义。

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软件配置管理基线

基线（配置管理）

软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。

对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。

（2）配置库文件目录结构。

（3）角色和权限定义。

（4）配置项变更流程。

（5）配置项发布。

（6）基线定义和基线变更。

项目中的基线有两个方面：一是作为里程碑的基线；另一个是模块的阶段性成果基线（对工作产品而言），一般来说都要避免变更基线。

对这两种不同的基线，其影响的范围不同，确立和变更方式也不一样。

项目的基线变更控制委员会由客户代表、产品经理、项目经理和技术经理组成，对发布的里程碑类基线的变更必须由变更控制委员会确认并由QA进行变更记录，所有被变更影响的配置项都需要重新同步后再次发布；而对于仅仅作为工作状态保留的基线，一般只需要建立基线的小组确认更改并在QA进行记录即可。

配置管理员主要的工作是什么,配置管理工具都有哪些

软件配置管理贯穿软件发程始终项工作于软件项目说软件配置管理规范至少包括内容：(1)配置项及其命名规则(2)配置库文件目录结构(3)角色权限定义(4)配置项变更流程(5)配置项发布(6)基线定义基线变更项目基线两面：作程碑基线；另模块阶段性基线（工作产品言）般说都要避免变更基线两种同基线其影响范围同确立变更式项目基线变更控制委员由客户代表、产品经理、项目经理技术经理组发布程碑类基线变更必须由变更控制委员确认并由QA进行变更记录所变更影响配置项都需要重新同步再发布；于仅仅作工作状态保留基线般需要建立基线组确认更改并QA进行记录即

如何为所需的配置管理配置配置基线

软件配置管理计划应包括以下几方面内容.1.配置管理环境的物理拓扑介绍（服务器ip和作用）2.配置管理计划涉及到的人员角色3.配置管理流程（一般是开发过程流程，如何使用流或分支，并行开发和合并代码的策略和流程）4.该计划的时间安排，基于项目开发里程碑点，何时做审计，打基线，发布包.5.人员培训需求表，配置管理工具和流程的培训该计划大部分都是不需要修改的，不如配置管理的物理拓扑，一些和项目相关的信息才需要修改.这样会减少编写时间